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美国航空业服务质量不佳 美联航全美垫底

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古桥旧巷 发表于 2017-5-18 22:11:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 美联航存在的问题,事实上普遍存在于美国航空业。2015年的一次顾客满意度调查中,美联航在北美非廉价航空公司中“实至名归”地排名最末。其实,服务质量不是美联航一家的问题,而是整个美国航空行业的毛病。英国知名航空咨询公司Skytrax每年会公布全球最佳航空公司排行榜,而在2016年的百强排行榜上,美国本土航空公司无一家进入前30名。也有评论说,在全世界的航空公司都在竞相提高服务水平的时候,美国的航空公司服务依然出奇得糟糕。

  行业定位提供运输而非提供服务

  在本次事件中被屡次提起的“超售”,其实是美国航空公司普遍做法。根据美国交通部的条款,美国航空公司都可以超卖座位。且针对超卖座位需要乘客离开的情况,条款规定航空公司最高补偿不超过1350美元。据统计,仅过去四年时间,美国主流航空公司每年6.15亿人次的乘客中,因超售被“挤出”预订航班的乘客有约50万。

  美国航空运营者长时间以来对自己的定位是运输提供商,而非服务提供商。正是这样的理念,导致过去四十多年里美国航空业的服务质量不断下滑。而一旦你作为经济舱乘客登上美国公司的航班,空乘人员不耐烦、冷漠的态度则极为常见。除强迫取消登机,晚点、服务差、行李丢失等问题,也一直是美国航空业素有的弊病。

  身居纽约的记者对美国的航空公司服务也有体会。上月去佛罗里达采访时,由于工作人员的疏忽致使等候区大屏幕没有及时显示登机区域,致使记者差点耽误登机,却遭到工作人员的狂吼。在采访结束返回时,还因达美航空突然取消航班而未能按时回到纽约。在其他航空公司的航班都在正常运行的情况下,该公司客服却轻描淡写地解释取消航班是因为“天气原因”,只能改签两天后的航班,而且明确表示不会负担由此引起的任何住宿交通费用。事后记者在网上的投诉也未得到达美航空公司的任何回应。

  有分析指出,美国的航空公司服务质量不佳有两个主要原因:一是近年美国航空业经过几轮合并,仅剩下包括美联航、达美等“巨无霸”企业,严重缺少行业竞争;二是政府对航空公司“店大欺客”的行为监管力度不够。此外,航空业工会强大导致其雇员态度傲慢、服务质素差也不可忽略。

  合并潮导致行业内部缺乏竞争

  美国航空运营商近20年来经历了至少五次大合并,导致航空公司之间的竞争逐年下降。2013年,原美国航空公司和全美航空公司完成合并,成立美国航空集团。这之后,美国的四大航空公司——美国联合航空公司、达美航空公司、美国航空公司、西南航空公司控制了整个美国航空运输八成以上的市场。仅2016年,美国航空业就轻松赚了200亿美元的利润,几大航空公司确实有垄断之嫌,这往往会导致服务质量下降,机票价格也越来越不合理。

  美国司法部曾因担心航空公司的合并会引起市场垄断,在2013年时向法院提起反垄断诉讼,欲阻止原美国航空公司与全美航空公司的合并,但最终以和解告终。在长时间垄断的情况下,人们将更多的关注点放在了防止机票涨价上,服务素质则排在后面。这也导致在全球服务业科技化、便利化的当下,美国航空公司的服务却不能跟上时代步伐。

  过去几年里,包括卡塔尔航空公司阿联酋航空公司在内的几家海湾国家航空公司依靠过硬的服务质量,成功打入美国市场。但感受到竞争压力的美国几大航空公司,非但没有着手改善服务,反而大喊“狼来了”。美国航空、美联航和达美航空的老板们今年2月联合求见国务卿蒂勒森,称上述航空公司拥有所在国政府的大量“补贴”,构成不公平竞争,并威胁到美国就业。

  航空公司几乎没有动力去进行服务改革。“航空公司管理者会告诉你,他们没有把自己视为服务公司。”旅游调查公司“大气研究小组”主席哈特韦尔兹表示。而美联航CEO穆尼奥斯在内部员工信中所写,正体现了航空管理者的真正心态。颇具讽刺意味的是,美联航事发后公布的报告说,美航空业航班准点率有很大提高,行李丢失现象和乘客抱怨数量也在减少。这些结论受到很多乘客怀疑。参与撰写报告的教授承认,乘客们不关心数字,他们只关心自己经历了什么,以及别的乘客告诉他们自己经历了什么。

  经济舱旅客成了被抛弃的一群人

  美联航事件在穆尼奥斯针对事情发出的内部信公布之后升级。在这封写给该公司员工的备忘录中,穆尼奥斯称航空公司工作人员遵守了“规定程序”,因为该男性乘客继续坚持,“无法得到他的配合”,航空局官员只好使用“物理手段”将其拖下飞机。这封内部信件也充分暴露了航空公司的漠视和傲慢。

  美国的航空服务差,表面原因是服务员工“愚蠢且傲慢”,但更深层次原因恐怕是过于强大的工会。在美国有一个很常见的现象:工会越强大的公司和行业,往往效率越低下,服务态度越差。很不幸,航空业是美国工会最强大的行业之一,很早就完成了全行业的工会化。

  美国网络专栏作家曼约奥则认为,即便在今天,科技改变了世界,人们可以通过Uber招车,通过Airbnb让客房价格下降,科技却未能令航空业改变。甚至可以说,美国航空业拒绝使用创新的方式来提升顾客服务。“人们使用旅游搜索引擎,得出的机票结果往往根据价格而非服务质量排列。航空公司在运营时,价格和利润排在第一,服务质量,甚至顾客的体面和尊严,都只占据很小的一部分。”

  “近40年来,航空业在顾客服务方面有一条稳定的下滑轨迹。”哈特韦尔兹表示,美国的航空运营商正在改进的方面包括提升航班准点率、降低行李丢失率、稳定机票价格等,与此同时,对于低端乘客——也就是大部分的乘客,提供的服务质量和舒适度都在不断恶化。

  《纽约时报》则报道称,“航空公司似乎总能想出极富创意的新点子,去讨好越来越少的一群人,同时以越来越蔑视的态度对待大多数旅客。”如今臭名远扬的美联航前不久还向商务舱旅客推出折叠床服务,床上配有氛围灯、可调节的腰部支撑以及价格不菲的床品。与此同时,他们对经济舱旅客却“锱铢必较”。

  尽管被粗暴对待的医生获得“天价赔偿”,并且美联航CEO也借机宣布了改善对乘客态度的方案。但有分析称,指望美国航空的服务从此得以提升,可能只是一个梦。人们愤怒的是安保人员令人咋舌的“物理行为”,但超售行为和冷漠服务很难得到改变,毕竟机票价格才是大多乘客更加关心之处。正如美联航寄给记者的道歉信中所说的那样,“言辞道歉只是形式,真正做的如何要看行动。”那么,就让我们拭目以待美联航今后的行动吧。
《文汇报》,          民航新闻实时监测系统  )


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